John Kotter & Holger Rathgeber – Alerte sur la banquise

English version below

Lyon, 11h35

John Kotter & Holger Rathgeber – Alerte sur la banquise 

« J’ai beaucoup aimé cette illustration réussie de la méthode de conduite du changement en 8 étapes. Le livre s’intitule « Alerte sur la banquise » et a été écrit par John Kotter (professeur à la Harvard Business School) et Holger Rathgeber. Il est très pédagogique, les concepts présentés s’utilisent facilement et je pense qu’il s’agit d’un très bon outil pour réfléchir au changement.

Les auteurs s’amusent à transposer dans une colonie de manchots les problématiques auxquelles peut être confrontée toute personne ou organisation qui mène une transformation. Cela permet d’illustrer les 8 étapes à mettre en œuvre lorsque l’on est confronté à ce type de situation. Les manchots sont quant à eux mis face à la fonte de leur iceberg et doivent trouver une solution pour sauver leur colonie, ils vont :

  1. Créer un sentiment d’urgence pour affronter un problème difficile
  2. Confier à un groupe soigneusement sélectionné la responsabilité de piloter les changements
  3. Trouver la bonne vision pour un avenir meilleur
  4. Communiquer cette vision de façon à ce qu’elle soit comprise et acceptée par tous
  5. Lever les obstacles potentiels qui entravent l’action
  6. Créer rapidement un succès
  7. Persévérer jusqu’à ce que le changement soit solidement ancré
  8. Veiller à ce que le changement ne soit pas vaincu par des traditions tenaces

Ces illustrations ludiques correspondent réellement à ce qui se passe sur le terrain dans des situations de changements importants et peuvent aider à mieux comprendre le changement et le conduire de façon pragmatique »


John Kotter & Holger Rathbeger – Leading change 

“I really enjoyed this great illustration of a change management method in 8 steps. “Leading change” is a book written by John Kotter (Professor at Harvard Business School) and Holger Rathgeber. It is very pedagogical and presents the concepts in an easy to use way. Therefore it’s a very good tool to think about change.

The authors amusingly transpose into a colony of penguins the problems confronted by any person or organization conducting a transformation. They also illustrate the 8 steps to be taken when dealing with this type of situation. Due to the melting of their iceberg, the penguins must find a solution to save their colony, they are going to:

  1. Create a sense of urgency in order to face this difficult problem
  2. Entrust a carefully selected group with responsibility for driving change
  3. Find the right vision for a better future
  4. Communicate this vision so that it is understood and accepted by all
  5. Remove potential barriers to action
  6. Create a quick success
  7. Persevere until change is firmly anchored
  8. Ensure that change is not overcome by persistent traditions

These playful illustrations truly reflect what happens on the ground in situations of significant change, as a result, they can help to better understand change and lead it in a pragmatic way “

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